AIK Banko zanima povečanje deleža v Gorenjski banki

Pogovor s predsednico izvršnega odbora AIK banke Jeleno Galić.

Objavljeno
04. november 2016 22.20
Jelena Galić
Maja Grgič
Maja Grgič
Ljubljana – Srbska AIK Banka Miodraga Kostića je letos v Gorenjski banki pridobila že skoraj petinski delež in kot kaže, bi želela postati njen strateški lastnik. Predsednica izvršnega odbora AIK Banke Jelena Galić je v pogovoru za Delo potrdila, da so zainteresirani za povečanje deleža v Gorenjski banki.

AIK Banka je že zdaj več kot 19,4-odstotna lastnica Gorenjske banke. Na Banko Slovenije ste menda že vložili prošnjo za povečanje deleža do 50 odstotkov. Lahko to potrdite?

Naložba v Gorenjsko banko sledi naši razvojni strategiji, ki je usmerjena v rast poslovanja, in to ne le na domačem trgu, ampak tudi v regiji. AIK Banka ima resne načrte z Gorenjsko banko, kar smo dokazali v začetku tega leta z dokapitalizacijo v višini 12 milijonov evrov. AIK Banka je trenutno drugi največji delničar Gorenjske banke in vsekakor smo zainteresirani za nadaljnje povečevanje deleža v banki.

AIK Banka je strateški in finančno stabilen vlagatelj, poznan v širši regiji. V Srbiji smo sistemsko pomembna banka, ki se po velikosti aktive uvršča med prvih pet, po dobičku pa med prve tri banke, smo prvi po učinkovitosti in vodilni pri digitalnih storitvah. Mislim, da kot strateški vlagatelj lahko prispevamo pomembno dodano vrednost. Seveda pa vse ni odvisno od nas. Menim, da je v interesu Gorenjske banke, da dobi strateškega vlagatelja, ki ima jasne načrte za rast in razvoj banke ter tudi kapitalske in poslovne zmogljivosti, da to uresniči.

Torej ne morete potrditi, ali ste zaprosili za povečanje deleža?

V tem trenutku ni potrebe, da bi to komentirali. Smo transparentni vlagatelj, ki je Slovenijo in banko identificiral kot dobro destinacijo za vlaganja.

Ali lahko torej pričakujemo, da boste poskušali od malih delničarjev odkupiti njihove deleže in tako svoj delež povečati na več kot 20 odstotkov?

Konkretnih korakov ne bi hotela prejudicirati, dokler ne bodo končani formalni postopki. Ne bi hotela izključiti nobenega delničarja, ki ima interes za prodajo svojega deleža.

Kot gotovo veste, sta Sava in konzorcij lastnikov Gorenjske banke sklenila dogovor o prodaji več kot 50-odstotnega deleža banke, za kar pričakujejo najmanj 298 evrov za delnico. Ali je AIK Banka zainteresirana za nakup tega deleža?

Kot rečeno, je AIK Banka strateški vlagatelj. Za razliko od finančnih vlagateljev, ki imajo oportunističen pristop, imamo strateško dolgoročno strategijo vlaganja na trg s ciljem ohranjanja vzdržnega in stabilnega poslovanja. Eden ključnih pogojev za to pa je večinsko lastništvo. Odprti smo za vse dobre možnosti krepitve našega lastniškega deleža, tako da bomo vse takšne ponudbe skrbno proučili.

Dejali ste, da imate z Gorenjsko banko resne namene, vendar je hkrati neuradno mogoče slišati, da deleže v tej banki povečujete zato, da bi ga lahko nato drago prodali naprej, na primer Apollu. Ali to drži?

Gre za govorice, ki se pojavijo in s katerimi se ne želimo ukvarjati. Smo resen vlagatelj, ki naložbe izvršuje odgovorno in pregledno.

Doslej je bil cilj AIK Banke uvrstitev med tri največje banke v Srbiji. Zdaj se, kot je razumeti, želite širiti v regiji. Kakšni so vaši načrti pri tem in na katere države poleg Slovenije merite?

V Srbiji smo po bilančni vsoti med prvimi petimi bankami. V primerjavi z aktualnimi poslovnimi trendi v bančni industriji in ustvarjenimi rezultati v tem sektorju v preteklem obdobju AIK Banka dosega nadpovprečne poslovne rezultate. Leta 2015 smo dosegli 6,2-odstoten donos na kapital in 1,9-odstoten donos na aktivo. Cilj banke je nadaljevati ta trend, da se bo lahko v razmeroma kratkem času uvrstila med tri vodilne banke na domačem trgu, ne le po finančnih parametrih, ampak tudi po kakovosti poslovanja. Lani je bil v Srbiji prvič opravljen pregled kakovosti portfelja posamičnih bank po metodologiji Evropske centralne banke, ki je potrdil ustreznost politike upravljanja tveganj in raven kapitalske ustreznosti AIK Banke. Nadaljevanje uspešnega poslovanja se kaže tudi v naših letošnjih polletnih rezultatih, saj smo ustvarili 28 milijonov evrov dobička, več kot 10-odstoten donos na kapital in več kot triodstoten donos na aktivo.

Del naše strategije je tudi širitev zunaj Srbije. Slovenija je bila med našimi prednostnimi trgi zaradi stabilnosti, razvojnega potenciala in investicijskih priložnosti, ki se odpirajo na tem trgu, pa tudi zaradi močne ekonomije in visoke korporativne kulture. Nadaljnja širitev v regiji bo predvsem odvisna od poslovnih priložnosti in možnosti konkretnih trgov, pa tudi od tega, ali smo dobrodošli ali ne.

Ali vas poleg Gorenjske zanima še kakšna druga slovenska banka?

Za AIK Banko in MK Grupo je znano, da sledita strategiji varnih korakov. Moramo vedeti, zakaj se odločamo za določeno naložbo, kaj ta prinaša celotni skupini in kako lahko s sinergijami prispevamo k nadaljnjemu razvoju banke ali podjetja, v katerega vlagamo. Verjamem, da bi imela Gorenjska banka z našo podporo kot strateškim lastnikom z močno kapitalsko osnovo, ki lahko okrepi položaj lokalne podružnice, v procesu konsolidacije slovenskega bančnega sektorja dobre možnosti za rast in povečanje tržnega deleža v bodočih združitvah in prodajah, ki bodo potekali na lokalnem trgu.

Ali to pomeni, da bi lahko nadaljnje prevzeme izvajali prek Gorenjske banke?

Ni nujno, da mi povsod nastopamo kot večinski lastnik, ampak lahko podpremo strategijo lokalne družbe, če to pomeni podporo širitvi na lokalnem trgu.

Kateri segment poslovanja pa želite krepiti na slovenskem trgu – poslovanje s prebivalstvom, gospodarstvom ...?

Kot univerzalna banka smo usmerjeni na poslovanje vseh segmentov, pri čemer v bančnih storitvah za naše stranke dajemo poudarek učinkovitosti in inovativnosti. AIK Banka je v Srbiji vodilna na področju mobilnega in elektronskega bančništva. To je trend, ki mu sledijo vse banke, a tiste, ki v to vstopijo prve, imajo boljše možnosti za boljše pozicioniranje. Digitalno bančništvo nam odpira možnost dobrega dostopa do prebivalstva in malih podjetnikov, sodelovanje z gospodarstvom pa je ostala naša posebnost, ki je po našem mnenju naša primerjalna prednost. Slovenski trg ponuja možnost razvoja bančnih produktov za vse vrste strank.

Kako pa AIK Banka financira svoje nakupe?

Neto aktiva AIK Banke znaša 1,5 milijarde evrov, skupni kapital je okoli 450 milijonov, kapitalska ustreznost pa dosega 34,6 odstotka. AIK Banka se tako lahko pohvali z visoko kapitalsko ustreznostjo in stabilno likvidnostjo, prav zato, ker v svojem operativnem poslovanju deluje po najvišjih profesionalnih standardih in strogo spoštuje vse regulatorne zahteve. Vse to nam omogoča, da lahko planirane nakupe oziroma naložbe v druge banke realiziramo z lastnimi sredstvi.