Tiskane izdaje
V mednarodnih podjetjih imajo ponavadi dobro organizirano kroženje zaposlenih znotraj podjetja na globalni ravni, kar je dobro za pridobivanje izkušenj in globalnega pogleda. Tako je tudi pri skupini Unicredit, ki ima poseben program globalne mobilnosti. Ta zajema zaposlene, ki so začasno (predvidoma za dve leti) napoteni na delo v tujino v eno izmed finančnih inštitucij UniCredit skupine.
Sodelavci, ki so zainteresirani za tovrstno kroženje, spremembe vidijo kot osebno in profesionalno priložnost ter imajo željo do življenja v tujini in spoznavanja različnih jezikov ter kultur. Program omogoča pridobivanje mednarodnih izkušenj in ponuja možnosti za razvoj globalne perspektive, ki presega poslovno udejstvovanje. Z vidika delodajalca je program pospeševalnik razvoja naših sodelavcev, ki so predvidoma po povratku sposobni prevzemati zahtevnejše vloge v svojih matičnih državah.
»Z namenom »on the job« učenja pa v skupini že vrsto let poteka program CEE has no boundaries, ki je učinkovitejši od konvencionalnega izobraževanja,« pravijo v Unicredit Slovenija. Program daje sodelavcem - talentom, strokovnjakom - edinstveno priložnost, da razvijejo raven strokovnega znanja in izkušenj v mednarodnem okolju v okviru šestmesečnega projektnega dela, ki v nekaterih primerih poteka v celoti v tujini, običajno pa program vključuje projektno delo v virtualnih timih na daljavo, z občasnimi službenimi potmi v tujino.
Nadgradnja znanja
Leon Južnič je upravljavec portfelja nepremičnin pri UniCredit skupini, ki trenutno dela v Italiji, kjer bo ostal največ pet let. Kot pravi se je za odhod v tujino odločil zaradi internega razpisa, ki ga zasledil ob zaključku programa UniQuest, v katerem razvijajo talentov s ciljem poiskati in razvijati mlade strokovnjake iz celotne Skupine (letos že 10. generacija).
Na eni strani program omogoča potovanja, spoznavanje novih ljudi znotraj bančne Skupine in delo na projektih izven področja rednega dela, na drugi strani pa zahteva dolge ure dela ob vikendih in popoldanskih urah, konferenčne klice, usklajevanja znotraj mednarodne ekipe in trud za čim boljši vtis s končno predstavitvijo projekta pred predsednikom Uprave skupine UniCredit. »Delovno mesto je bilo zame idealno glede na pretekle delovne izkušnje, saj mi omogoča nadgradnjo znanja. Zaradi opravljenega programa so bili razgovori mnogo lažji, saj ga je pred leti opravil tudi moj sedanji nadrejeni,« razlaga Leon Južnič.
Izkušnja dela v tujini je zanj neprecenljiva tako osebno kot tudi profesionalno. »Ker delam na ravni celotne skupine (upravljanje nepremičnin), se učim strateško razmišljati in odločati. Pri tem prihajam v stik tako z vodstvom Skupine, ki odločitve odobrava, kot tudi s pristojnimi osebami za moje področje v vsaki državi. Spoznavanje ljudi je (poleg novega znanja) zelo pomembno tudi za nadaljnjo kariero,« pravi Južnič.
Povezovanje znotraj skupine
Izmenjava zaposlenih ni samo enosmerna. V Sloveniji kot vodja Interne revizije deluje Italijan Lorenzo de Angelis, ki ima dvoletno pogodbo in želi, da bi jo podaljšal. Kot pravi je njegovi odločitvi za delo v Sloveniji botrovalo več dejavnikov: »Želja, da zagrabim zanimivo in izzivalno priložnost znotraj UniCredit skupine, pridobivanje osebnih in delovnih izkušenj ter novo motivacijo, da lahko bolje izrazim svoje potenciale znotraj skupine Unicredit.«
Nov položaj, ki ga je prevzel v Sloveniji, ga veliko nauči, predvsem z vidika vodenja in odnosov. »Notranja revizija je za banko vse bolj pomembna funkcija, s tem pa rastejo tudi pričakovanja, tako notranjih (uprave podjetja) kot zunanjih deležnikov (nadzornih organov),« pravi de Angelis. Verjame, da je njegov prihod v lokalno banko prinesel nekaj nove motivacije za kolege v timu ter bolj povezal lokalno in Skupinsko službo interne revizije. »S tem vse bolj prihaja do izraza, da smo sestavni del iste kompetenčne linije internih revizorjev, kar nam omogoča raziskovanje priložnosti in prednosti, ki jih tovrstno povezovanje prinaša,« pravi de Angelis.
