Že leta 2016 so začeli digitalno preobrazbo. Usmerili so se v štiri ključna strateška področja: digitalno kupčevo izkušnjo, povezane izdelke in storitve, hitrost in kapacitete v inoviranju ter enotno IT-infrastrukturo in enoten sistem za planiranje virov podjetja (enoten ERP). Danfoss Trata je lani spomladi kot pilotna organizacija v korporaciji Danfoss prva v uporabo uvedla najnovejšo različico SAP S/4 HANA.
Do leta 2020 bo to storilo vseh 160 proizvodnih in prodajnih organizacij v Danfossu. »Vzporedno je ekipa digitalnih zanesenjakov pripravljala organizacijo na uvajanje novih tehnologij, ki nam že zagotavljajo boljšo transparentnost, hitrejše odločanje, boljšo povezljivost in predvidljivost,« pravi Krajnčeva.
Digitalna preobrazba
Digitalno preobrazbo v zadnjem letu doživlja tudi proizvodnja. Zaradi potreb po dvigu kapacitet, zniževanja stroškov dela in ergonomije delovnih mest so v letu 2014 začeli uvajati delno ali popolno avtomatizacijo montažnih in obdelovalnih procesov. »V proizvodnji trenutno obratuje deset industrijskih robotov, z operaterji si delovni mesti delita dva kolaborativna robota.« Za potrebe učinkovite, stabilne in fleksibilne digitalizacije proizvodnje so v zadnjih dveh letih razvili in implementirali informacijsko mrežo, ki povezuje poslovni sistem SAP na korporativnem nivoju s posamezno proizvodno linijo ter njenimi številnimi krmilniki in senzorji.
»S tem smo vstopili v svet pametne tovarne. Odprli smo vrata novim izzivom: dokončanju projekta brezpapirnega poslovanja v proizvodnji, uvedbi samovozečih transportnih vozičkov za oskrbovanje linij z materialom, tehnologiji Vision za avtomatsko zagotavljanje kakovosti, fleksibilnim avtomatskim montažnim celicam in raznim drugim naprednim projektom ter inovativnim pristopom.«