Domel v središču integralnega gospodarstva

Ljubljana – V Sloveniji imamo že v tem desetletju možnost, da razvijemo model družbe s trajnostnim razvojem, ki je gospodarsko uspešen, vendar kljub temu skrbi za blaginjo ljudi in za ohranjanje naravnega okolja, je prepričana Darja Piciga iz državljanske pobude Integralna zelena Slovenija.

V gospodarskem smislu to pomeni, da razvijamo mednarodno konkurenčna podjetja, ki so družbeno odgovorna, skrbijo za svoje zaposlene in imajo visoko etičen odnos do svojih kupcev in dobaviteljev, kakršno je mednarodno uveljavljeno podjetje Domel iz Železnikov.

Vodilni proizvajalec motorjev za sesalnike in pogonov za ventilatorje na svetovnem trgu, ki je v Sloveniji edino veliko podjetje s 1050 zaposlenimi, ki mu je uspel notranji odkup, ima možnost postati slovenski Mondragon. Tako Domel kot Mondragon sta se razvijala na etičnih temeljih s sodelovanjem skupnosti zaposlenih, sta močna v inovacijah in se povezujeta z vodilnimi izobraževalnimi ustanovami v lokalnem okolju, meni Piciga.

Lastniki Domela so nekdanji in sedanji zaposleni, ki so pred petnajstimi leti preprečili sovražni prevzem ameriške korporacije Ametec. Na letni ravni ustvarijo dobrih 90 milijonov evrov prometa, pri čemer upoštevajo načela tržne ekonomije, čeprav se jim je uspelo izogniti neoliberalnemu pogledu na gospodarstvo in finance.

Blizu zadružništva

»Domel je eno izmed podjetij, ki bi lahko bilo jedro integralne ekonomije in trajnostnega razvoja v Sloveniji. Njihov poslovni model je blizu zadružništva, čeprav niso prevzeli formalne oblike socialnega podjetja, kot jih danes poznamo v EU. Pritegnilo nas je predvsem dejstvo, da so se naslonili na kulturno dediščino iz svojega lokalnega okolja. Njihove vrednote in tehnološki preboj v svetovni vrh izvirajo iz tradicije fužinarstva in zadružništva, ki je v preteklosti zaznamovalo Selško dolino.« Takšen model je lahko tudi alternativa dosedanji relativno neuspešni poti iz krize, menijo pobudniki Integralne zelene Slovenije. V ta namen so se povezali tudi s centrom za integralni razvoj iz Ženeve Trans4m, ki se osredotoča na spodbujanje inovacij za izvajanje modelov trajnostnega razvoja. Ustanovitelja centra Ronnie Lessem in Alexander Schieffer, ki se zanimata tudi za Domel, sta v svetu odkrila že številne podobne primere.

Primeri doma in v tujini

Mreža podjetij, ki jo hočejo vzpostaviti v Sloveniji, bi temeljila na integraciji evropskih podjetij, ki so v svoj razvoj vključili elemente integralnega gospodarstva. V svetu je veliko primerov podjetij, ki upoštevajo trajnostni razvoj, od egiptovskega Sekema, ki proizvaja organsko hrano, fitofarmacijo in tekstilne izdelke, največje in najuspešnejše evropske zadruge Mondragon, ki je daleč prerasla okvire lokalnega proizvajalca, do nizozemske banke Triodos in mednarodne korporacije Interface za proizvodnjo preprog Interface Carpets. Nekaj primerov, ki sledijo tem trendom, lahko poleg Domela najdemo tudi v Sloveniji. To so Biotehniški center Naklo, Občina Solčava, Srce Slovenije z občino Šentrupert in poslovnim združenjem Naš vrt in še nekateri, ki jih poskušajo v pobudi za Integralno Slovenijo povezati v razvojni model na nacionalni ravni.