Tiskane izdaje
Ljubljana – Lek, član skupine Sandoz oziroma Novartis, v letu, ko praznuje 70 let svojega delovanja, nadaljuje z uspešnim poslovanjem. Povečuje proizvodnjo in število zaposlenih ter s pomočjo lastnikov intenzivno vlaga v raziskave in razvoj ter v posodobitev proizvodnje in povečanje proizvodnih zmogljivosti.
Pomembno je, da je v jubilejnem letu kot prvi v Slovenijo pripeljal inovativno farmacevtsko proizvodnjo, in tako postavil nov zgodovinski mejnik farmacevtske panoge v Sloveniji.
»Novartis je v Sloveniji največji ponudnik zdravil in si prizadeva za širjenje dostopnosti do zdravil za bolnike. Poslanstvo Novartisa, ki mu sledi tudi Lek, je odkrivati nove poti za izboljšanje in podaljševanje življenja ljudi,« pravi predsednik uprave Leka in predsednik Novartisa v Sloveniji Vojmir Urlep.
Novartis ena največjih farmacevtskih družb na svetu in zaposluje več kot 118.000 ljudi po vsem svetu. Novartisova zdravila so na voljo v več kot 180 državah sveta. V letu 2015 je s svojimi zdravili dosegel skoraj milijardo ljudi po vsem svetu.
Vojmir Urlep o Lekovih letošnjih poslovnih rezultatih ne more govoriti, ker so standardi v Novartisu takšni, da ne objavljajo rezultatov posameznih poslovnih enot, ampak le korporacije kot celote, in je to tudi obveza do borz, na katerih kotirajo Novartisove delnice. Pove pa, da je letošnje poslovanje v skladu z načrti in s pričakovanji lastnikov ter da večina proizvodnih lokacij deluje na robu zmogljivosti, zaradi česar bo treba vlagati v njihovo povečanje, predvsem v Prevaljah.
Za naložbe 1,7 milijarde evrov
Povejmo, da je Lek lani ustvaril 1,059 milijarde evrov prihodka, 85,9 milijona evrov čistega dobička, 91.447 evrov dodane vrednosti na zaposlenega, s čimer se uvršča v vrh slovenskih družb, in da je konec lanskega leta zaposloval 3350 delavcev. Med temi so imeli prevladujoči, 45,6-odstotni delež zaposleni z visokošolsko izobrazbo. Od tega je bilo 369 magistrov in doktorjev znanosti. Pozitiven trend zaposlovanja se nadaljuje tudi letos. V devetih mesecih je družba zaposlila 260 novih sodelavcev, večinoma na delovnih mestih z visoko dodano vrednostjo.
Od prevzema Leka v letu 2002 je Novartis v družbo vložil več kot 1,7 milijarde evrov, intenzivne naložbene dejavnosti pa so zaznamovale tudi letos. Med drugim je bil januarja v Biofarmacevtiki Mengeš odprt laboratorij za razvoj končnih biofarmacevtskih izdelkov, kontrolo kakovosti in tehnični razvoj, julija pa že omenjeni prvi objekt za proizvodnjo učinkovin za inovativna zdravila v Sloveniji.
Več kot 90 odstotkov izdelkov, proizvedenih v Leku, se proda na tujih trgih prek Sandozovega oziroma Novartisovega razvejanega prodajnega omrežja Sandoza. Izdelki, ki so razviti ali proizvedeni v Leku, so naprodaj v 180 državah sveta. Lek je do zdaj po svetu pridobil že več kot 1000 patentnih pravic za svoje izdelke.
Inovativnost kot stanje duha
Novartis v prihodnje poenotil vse blagovne znamke znotraj svoje družine, in tako na trgu nastopal pod enotno znamko Novartis. Cilj poenotenja je graditi bolj povezan Novartis, kjer bo celota močnejša od seštevka posameznih delov, posledično pa bo močnejša tudi znamka podjetja. Močnejša blagovna znamka pa bo tudi dodatna podpora Novartisovemu poenotenju globalne organizacije po divizijah ter funkcijah in njegovemu vodilnemu položaju pri inovacijah.
»Kljub temu se bodo Lekova zdravila tudi v prihodnje v Sloveniji prodajala pod Lekovo blagovno znamko,« je pojasnil Urlep in dodal, da Lek tudi v prihodnje ostaja zvest razvoju in inovativnosti. »Inovativnost ni le v razvojno-raziskovalnih oddelkih. V Novartisu in seveda tudi Leku jo dojemamo širše, kot stanje duha. Ne glede na to, kje kdo dela, vedno so možnosti za izboljšave. Za to uporabljamo različna orodja, motivacijske dogodke in podobno.«
Personalizacija in digitalizacija
Urlep je naštel tudi nekaj najpomembnejši prednosti povezave z Novartisom, in sicer prenos čedalje zahtevnejših projektov na Lek vključno z strateškimi raziskavami in razvoje ter izdelavo učinkovin za inovativne izdelke, uporaba Sandozovega in Novartisovega prodajnega omrežja po vsem svetu, zmanjšanje tveganj, možnost osebnostnega razvoja zaposlenih, izmenjavo znanj in dobrih praks, sodelovanje v mednarodnih timih …
In kakšna je prihodnost farmacevtske industrije in tudi Leka? Urlep je izpostavil dva najpomembnejša trenda, ki bosta zaznamovalo panogo in medicino. Krepijo se preventivni ukrepi kot tudi zdravljenje. Razvoj gre v smeri personalizirane medicine in zdravil, ki bodo namenjena individualnim potrebam posameznega bolnikov, s čimer bodo zagotovljeni boljši učinki zdravljenja.
Drugi trend je digitalizacija zdravljenja. Z množico različnih majhnih senzorjev, ki jih bo mogoče vnesti v organizem, bodo spremljali biološke in kemične procese v telesu posameznega bolnika in podatke brezžično prenašali v zunanjo enoto. Tako bodo lahko sproti zaznavali spremembe in določali načine zdravljenja.
