Tiskane izdaje
Ljubljana − Vse kaže, da bo sanacija holdinga Sava prvi trd oreh novega vodstva DUTB. Medtem ko na Davčni ulici 1 v Ljubljani še teče primopredaja med starim in novim vodstvom DUTB, je za danes že sklican sestanek, na katerem bo govor prav o prihodnosti propadlega holdinga Sava.
Saga o reševanju holdinga Sava, ki neuradno velja za glavni povod nedavnih zamenjav na vrhu DUTB, se nadaljuje. Zdaj sta žogico slabi banki vrgla še Kad in SDH s ponudbo, da od DUTB odkupita malo več kot 110 milijonov evrov terjatev Save. Izražena namera je na sedež DUTB priromala konec prejšnjega tedna, danes pa naj bi kupca »preizkusila« teren pri vodstvu slabe banke, ali je pripravljeno prodati ter pod kakšnimi pogoji.
SDH in Kad: sledimo strategiji
Kad in Sod skupaj obvladujeta približno 30 odstotkov Save in doslej v njeni sanaciji (Sava ima do bank še za slabih 240 milijonov evrov dolgov) nista imela aktivne vloge. Če bi paradržavna sklada odkupila terjatve od prav tako državne DUTB, pa bi pravzaprav postala tudi njena pomembna upnika in bi se (lahko) kot aktivna akterja vključila v njeno prestrukturiranje. Podrobnosti ponudbe oziroma namere (Kad in SDH sta za zdaj zgolj izrazila interes) niso znane, se pa postavlja vprašanje, ali je sanacija finančno-turističnega holdinga možna brez nadaljnjih odpisov terjatev oziroma njihove pretvorbe v lastniški delež Save.
Še večja neznanka je, na kolikšen diskont bi bila ob morebitni prodaji terjatev pripravljena pristati slaba banka, ki je bila ustanovljena zato, da davkoplačevalcem povrne del denarja za sanacijo bank. Velja pa spomniti, da je novo vodstvo DUTB ob svojem imenovanju predlagalo, naj se upravni odbor DUTB za namene krepitve neodvisnosti dopolni z novim neizvršnim direktorjem z mednarodnimi izkušnjami na področju prestrukturanja terjatev.
MF: Cilj je prestrukturiranje podjetij
Prezadolženi holding Sava je od septembra znova v prisilni poravnavi, njegovi upniki imajo čas za prijavo terjatev do petka. Na vprašanje, zakaj je nakup terjatev do Save dobra naložba, so iz SDH in Kada včeraj znova odgovorili, da pri svojem delovanju zgolj sledijo odloku o strategiji upravljanja kapitalskih naložb države, ki Savo zaradi njenega deleža v finančnih institucijah (tudi v Gorenjski banki) in turizmu uvršča med pomembne naložbe; prav ta strategija pa obema skladoma v stoodstotni lasti države nalaga tudi »spremljanje poslovno-finančnega prestrukturiranja Save, kar naj bi omogočilo znižanje zadolženosti in povečanje vrednosti naložbe,« sporočajo iz Kada in SDH.
Finančno ministrstvo (MF) se do konkretnih primerov, ki jih vodi DUTB v sodelovanju z drugimi upravljalci državnega premoženja, noče opredeljevati, izrazili pa so pričakovanje, da bodo vsi pristojni organi aktivno sodelovali v luči proaktivnega, sodelovalnega in celovitega pristopa k prestrukturiranju podjetij.
»Za dosego tega cilja je bistveno, da se upoštevajo slovenska načela finančnega prestrukturiranja dolgov v gospodarstvu ter aktivno sodeluje s SDH pri razpolaganju z naložbami DUTB v gospodarskih družbah, v katerih je naložba države opredeljena kot strateška ali pomembna,« so sporočili s finančnega ministrstva. Spomnili so še na novelo zakona o ukrepih Republike Slovenije za krepitev stabilnosti bank, ki naj bi DUTB omogočila bolj aktivno vlogo pri prestrukturiranju teh podjetij.
