Na posvetu o poslovni odličnosti o pomembnosti samoocenjevanja

S samoocenjevanjem organizacija skozi leta izboljšujejo svoje sposobnosti uresničevanja ciljev in strategij.

Objavljeno
17. junij 2015 17.03
Je. G., Delo.si
Je. G., Delo.si

Ljubljana - Priznanje Republike Slovenije za poslovno odličnost (PRSPO) je najvišje državno priznanje za dosežke na področju kakovosti izdelkov in storitev ter kakovosti poslovanja kot rezultata razvoja znanja in inovativnosti. Podeljuje se že od leta 1998, po modelu odličnosti pa je bilo v Sloveniji ocenjenih že več kot 100 organizacij, tako iz zasebnega kot javnega sektorja, ki uvajajo sisteme sodobnega, učinkovitega in celovitega doseganja poslovne odličnost. 

Ocenjevanje za priznanje PRSPO poteka na podlagi metodologije in kriterijev (evropske) EFQM nagrade za odličnost - EEA iz Bruslja. V Sloveniji priznanje PRSPO podeljuje vladni Odbor PRSPO, celoten sistem pa koordinira Urad RS za meroslovje skladno z metodologijo in kriteriji modela odličnosti EFQM.

Da bi še spodbudili pripravljenost za samoocenjevanje po modelu odličnosti, so Urad RS za meroslovje (MIRS), Slovenski državni holding (SDH) in Slovensko združenje za kakovost in odličnost (SZKO) danes organizirali posvet Priznanje RS za poslovno odličnost, ki je potekal na GZS, so sporočili z ministrstva za gospodarski razvoj in tehnolgijo (MGRT).
Prvi sklop posveta je bil namenjen predstavitvi dobrih praks in izkušenj dosedanjih prejemnikov PRSPO. Izkušnje in aktivnosti družinskega podjetja Lotrič Meroslovje na poti do priznanja PRSPO je najprej predstavil direktor Marko Lotrič, ki je tudi član Odbora PRSPO. Podjetje Lotrič Meroslovje, katerega glavna dejavnost je pregled merilne in laboratorijske opreme, je državno priznanje za poslovno odličnost dobilo leta 2012 v kategoriji majhnih podjetij.

EFQM tudi v državnih podjetjih

Mira Retelj, direktorica Splošne bolnišnice Novo mesto, je v nadaljevanju predstavila koristi modela EFQM, kot so jih zaznali po njegovi uvedbi v tej bolnišnici, ki je leta 2011 prišla v ožji izbor za nagrado PRSPO in predstavlja pionirja na področju odličnosti v zdravstvu.

Mag. Bojan Luskovec, predsednik uprave Elektra Gorenjska, ki je nagrado PRSPO prejelo leta 2012, pa je spregovoril o tem, zakaj v podjetje vpeljati model EFQM in kako zanj navdušiti vse zaposlene. Sklop o dobrih praksah slovenskih organizacij se je končal z okroglo mizo, na kateri so udeleženci razpravljali o prednostih uvedbe modela odličnosti EFQM v poslovanje gospodarske družbe ali javne ustanove.

Stanje pri uporabi modela odličnosti EFQM v Sloveniji, vključno s PRSPO, sicer opozarja, da organizacije večinoma še niso dovolj spoznale osnovnega namena uporabe modela kot najširšega okvira izboljševanja celostnega poslovanja znotraj organizacij. Temu je namenjeno samoocenjevanje, na osnovi katerega organizacije skozi leta izboljšujejo svoje sposobnosti uresničevanja ciljev in strategij.

Drugi sklop posveta je bil zato namenjen izpostavitvi pomena in koristi samoocenjevanja za organizacije. Slovenski državni holding je v svojih priporočilih med drugim izpostavil pričakovanje, da se bodo velike družbe s kapitalsko naložbo države samoocenjevale po modelu odličnosti EFQM. Priporočilu in aktivnostim na področju samoocenjevanja organizacij v državni lasti se je posvetil Miha Kerin, samostojni svetovalec v oddelku za pravne in kadrovske zadeve SDH, mag. Aleš Košir, izvršni direktor Slovenskega združenja za kakovost in odličnost, je predstavil pomen in koristi samoocenjevanja po modelu odličnosti EFQM, Vojko Križman, predsednik razsodniške skupine PRSPO, pa je na samoocenjevanje pogledal skozi objektiv delodajalca in ocenjevalca, so še zapisali v sporočilu za javnost.