Ob tovarni robotov bodo zrasli tudi dobavitelji

Za lokacijo v Kočevju smo se odločili zaradi možnosti širitve, okoli tovarne robotov pa bodo svoje proizvodnje lahko postavili tudi dobavitelji, pravita predsednik Yaskawe Europe Manfred Stern in predsednik Yaskawe Robotics Europe Bruno Schnekenburger.

Ogledali ste si lokacijo za tovarno in šolo, kjer se izobražujejo tudi vaši bodoči kadri. Kakšni so vtisi?

Stern: Lokacijo smo videli že pred tedni, pred dokončno odločitvijo. Zemljišče zelo ustreza našim zahtevam. Investicijo bomo izpeljali v dveh korakih. Prvi korak je tovarna robotov, zelo pomembna pa je tudi možnost širitve. Tukajšnja šola pa je tudi zelo velika priložnost, saj bomo potrebovali ljudi z veščinami. Najprej jih bomo zaposlili od 150 do 200, potrebovali pa bomo tudi dobavitelje.

Kakšni so vaši dolgoročni načrti v Sloveniji?

Schnekenburger: Robotika je zelo dinamičen posel, zato pričakujemo nadaljnjo rast. Opažamo rast povpraševanja po robotih. Danes so večinoma v avtomobilski industriji, vendar vse bolj prehajajo tudi v druge panoge. Zato bomo morda razmišljali o večji integraciji in da bi še več delov naredili lokalno.

Stern: Yaskawa je v Evropi zrasla z manj kot 290 milijoni evrov prihodka leta 2010 na več kot 500 milijonov evrov lani. Imamo ambiciozne načrte za nadaljnjo rast in za dosego teh ciljev v prihodnjih treh do petih letih v Evropi potrebujemo več dodane vrednosti.

Koliko delovnih mest lahko Yaskawa v Sloveniji odpre v prihodnjih desetih letih?

Schnekenburger: To je zelo težko reči, ne bi bilo pošteno, da rečem neko številko. Načrt je do leta 2022 zaposliti približno 200 ljudi, približno toliko delovnih mest bodo ustvarili tudi naši dobavitelji iz regije − in tudi ti bodo morda hoteli postaviti svojo proizvodnjo blizu naše tovarne. Okoli deset odstotkov jih bo zaposlenih v raziskavah in razvoju. Ne bomo torej samo delali robotov, ampak jih tudi razvijali in delali modifikacije, da bodo ustrezali potrebam naših strank.

Stern: Yaskawa ima v Evropi zaposlenih približno 1600 ljudi, z novo investicijo in dodatnimi zaposlenimi bo Slovenija prispevala okoli 20 odstotkov vse delovne sile v Evropi. Res je, da smo se odločili za investicijo v Kočevju, vendar sedanja lokacija v Ribnici ostaja in bo še naprej rasla. Tudi na področju sistemskih rešitev opažamo zelo dobro rast in povpraševanje, zato bo Slovenija prispevala velik del zaposlenih Yaskawe v Evropi.

Slovenijo ste izbrali zaradi dobrih izkušenj s podjetjem v Ribnici ter dobrega sodelovanja z vlado in univerzo. Kaj je za vas kot investitorja pomembno pri odločanju za vstop v neko državo?

Stern: Pomembni so infrastruktura, izobražena delovna sila ter dobri kontakti z vlado in občino, saj od njih potrebujemo podporo in hitro reagiranje. To zelo cenimo v Sloveniji, saj so tako iz vlade kot občine ponudili zelo dobro podporo in hitre odzive.

Schnekenburger: Proizvodnja v Sloveniji bo pokrila 75 odstotkov tržnih potreb Yaskawe v Evropi, na Bližnjem vzhodu in v Afriki, le 25 odstotkov robotov pa bo še naprej prihajalo iz Japonske. A tudi ti bodo v Evropo prišli čez Slovenijo, ki bo centralna točka za distribucijo robotov po Evropi. Zato sta zelo pomembni dobra pomorska pot v Slovenijo in kratka železniška pot od pristanišča do Kočevja.

Niste omenili davkov.

Stern: Preden smo se odločili, v kateri državi bomo investirali, smo naredili raziskavo. Vendar se zaradi evropskih pravil državne pomoči ne razlikujejo močno. Zelo smo zadovoljni s finančno podporo slovenske vlade, a glavni vzrok za prihod sem so izobražena delovna sila, dobra infrastruktura in dobro sodelovanje z Univerzo v Ljubljani, s katero ga želimo še poglobiti. Finančni vidik je pomemben, a so drugi vzroki vsaj toliko pomembni kot ta.