GospodarsTVo: Ko družinsko podjetje prevzame druga generacija

S tremi družinskimi podjetniki smo se pogovarjali o nasledstvu, formuli dolgoletnega uspeha in odnosih v družini.

Objavljeno
07. december 2015 20.47
bsa Provansa

Podjetje Hidex se je razvilo iz domače garaže z enostavnimi popravili hidravličnih cevi, tri desetletja kasneje pa med drugim redno servisira jedrski reaktor elektrarne Krško. Direktorja Borisa Vodopivca smo med drugim vprašali, kdaj se je odločil pridružiti družinskemu podjetju in kako bo poskrbel za nasledstvo.

Podjetje Elvez je sredi v 80-ih let prejšnjega stoletja ustanovil Marjan Petrič, ko je ob redni službi v domači garaži začel še s popoldansko obrtjo. Letos so v enem mesecu zaposlili 15 novih sodelavcev, skupaj jih imajo 165. Podjetje zdaj vodi hči Simona Petrič, ki smo jo vprašali tudi, kdo ima zdaj glavno besedo pri financah.

Trivo Krempl je direktor družinskega podjetja AJM, ki letos praznuje 25 let in sodi me vodilne v panogi doma in v Evropi. Kot nam je v enem od odgovorov zaupal, je me sestavinami za uspeh tudi dolgoročno vlaganje v razvoj. Kreml je predstavnik druge generacije, ki je prevzela vodenje podjetja, vprašali smo ga, kakšen odnos imajo s prvo generacijo.