Ljubljana – Prof. dr. Marija Pfeifer, strokovna direktorica UKC, je včeraj dejala, da je pediatrična klinika, ki jo vodi prof. dr. Rajko Kenda, vrhunska ustanova, v kateri vseh dvanajst oddelkov dela dobro in predano. »Kdor trdi drugače, je zlonameren,« je dejala.
»Ves medijski cirkus je bil sproduciran z namenom, da bi se dokazalo, da je na pediatrični kliniki, predvsem na kardiologiji, vse narobe,« je dejala včeraj na tiskovni konferenci po svetu zavoda Pfeiferjeva. Zanimivo je, da »medijskega cirkusa« ne bi bilo, če se ne bi javnost spraševala o vzrokih za ponovno razrešitev strokovnega direktorja prof. dr. Rajka Kende v ponedeljek in če ne bi prav Pfeiferjeva sama v začetku tedna na tiskovni konferenci spregovorila o 22 napačno postavljenih diagnozah srčnim bolnikom na pediatrični kliniki, nato pa Kenda o še 20 domnevno napačno zdravljenih otrocih. Kaj je sploh res? Zakaj je razrešila prof. dr. Rajka Kendo, če vse zelo dobro deluje?
Kendo razrešujejo za nazaj
»Odstavili smo ga, ker takrat, ko je bil v. d. vodja kardiološkega oddelka na pediatrični kliniki, ni naredil ničesar, takrat tam ni bilo vodje, vsak je delal po svoje, niso imeli skupnih sestankov, ne vizit, ne morem reči, da je bilo takrat za vse bolnike tako kakovostno in varno poskrbljeno kot zdaj. Od takrat imamo tudi neki žalostni primer in je žalostno, da se zaradi tega primera krešejo kopja, ker hočemo ohraniti ali ne ohraniti strokovnega direktorja pediatrične klinike na položaju. To je žalostno,« je dejala.
Zdaj sestanki trikrat na dan
Opisala je tudi, kako vidi svoje delo na položaju strokovne direktorice v sodelovanju z generalnim direktorjem Kopačem. »Odkar sva dobro leto tu, sva naredila ogromno, da sta program otroške srčne kirurgije oziroma obravnava bolnikov s prirojenimi srčnimi napakami napredovala in je obravnava varna. O tem pričajo rezultati: smrtnost bolnikov od leta 2014 do 2016, odkar je nov program, je 2,87 odstotka. Povprečje smrtnosti za celotno Evropo je 4,53 odstotka. Lahko vidimo, da je obravnava otrok na kardiologiji od decembra lani, ko se je zamenjalo vodstvo, timska, varna, trikrat na dan vsi zdravniki sestankujejo in obravnavajo mlade bolnike in mislim, da sta se varnost in kakovost obravnave mladih bolnikov zelo izboljšali. Glede tega, da so slabi odnosi, bi rekla, da ni slabih odnosov,« je dejala in povedala tudi, da so 17. maja ustanovili center za obravnavo otrok s prirojenimi srčnimi napakami, UKC pa je tudi tik pred podpisom pogodbe s centrom v italijanskem mestu Massa.
Konflikta interesov zaradi družinskih poslov ni
Pfeiferjeva se je odzvala tudi na poročanje časopisa Delo o poslih podjetja Biokorp družine Pfeifer, ki je v času, odkar je strokovna direktorica, sklenil z UKC za 618.000 evrov poslov. Meni, da pri tem ne gre za konflikt interesov. »Moj brat in njegovo podjetje poslujeta z UKC, a s tem jaz nimam nič. Ko so me povabili, da kandidiram na to mesto, me je brat opozoril, da je lahko konflikt interesov. Iz pravne službe sem dobila mnenje KPK, ki je navedlo, da če bom strokovna direktorica, ki nimam z nabavami nobene povezave, konflikta interesov ni.«
Cilj sanacije: poslovanje z ničlo
Svet zavoda je na včerajšnji seji sprejel finančni načrt za leto 2017 in sanacijski program. Po besedah Tomaža Glažarja, predsednika sveta UKC, ta predvideva zmanjšanje stroškov za materiale, ki pa morajo biti kljub temu kakovostni, zmanjšanje stroškov dela v obliki nadur, manj bolniškega staleža zaposlenih. Del sanacijskega programa je tudi izvedba enkratnega dodatnega programa za skrajševanje čakalnih dob, posebni poudarek pa je tudi osebna odgovornost vodilnih delavcev na vseh ravneh. Mišljeno je, da se morajo držati tega, kar podpišejo, je pojasnil Glažar. Cilj sanacijskega načrta je, da bo UKC, ki ima zdaj okoli 7,4 milijona evrov izgube, do konca leta posloval z ničlo.













