Če ste kadarkoli delali v skupinskem projektu, poznate tip sodelavca, o katerem govorim. Delo je v polnem teku, nekajkrat ste se že sporekli in rešili nesoglasja, glavo si belite z detajli iz zadnje ali predzadnje faze projekta ... In nenadoma na sestanku, sklicanem za rešitev sklopa konkretnih problemov, nekdo izjavi: »Mislim, da bi morali delati X.« Pri čemer je X opis splošne vizije projekta.Začetne faze, nečesa, kar je bilo že zdavnaj dorečeno in kar so drugi sodelavci že zdavnaj ponotranjili kot implicitno vodilo svojega dela. Izjava je lahko načelno povsem na mestu. Še več, z njo se v celoti strinjate; mogoče celo na ...